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酒店辦公裝修需求管理

2019-5-23

1 根據酒店辦公裝修需求監理合理的施工管理體係施工企業需要根據酒店的辦公裝修需求,製定出合理的施工管理體係,

方便對裝修施工進行科學管理、合理分工,使得裝修施工能夠有序開展,施工質量得到保障,保證裝修施工滿足酒店辦公
裝修需求。
辦公室裝修
施工管理體係包括:

1)完善的質量保證體係,負責工程質量,做好質量責任的層層落實工作;

2)施工全過程質量控製,這包括施工前、中、後三個階段的控製,重在事前、事中的施工質量控製;

3)製定施工質量控製措施,這就包括材料采購控製、施工人員素質、施工工序的控製;
4)做好隱蔽工程的質量保證措施,製定質量檢驗檢測方法、措施和保證體係;

5)製定出工程質量檢查製定,這包括現場檢查製度和檢查方法;

6)研究製定成品保護具體措施,對工程的重難點進行分析,並製定相應的解決方案。

2 酒店辦公裝修需求的現場管理現場管理是酒店辦公裝修施工最重要的組成部分,現場管理包括現場施工管理、材料管理、
人工管理以及裝修完工後的保護等內容。現代酒店的辦公裝修工程會涉及各個項目的施工,包括水、電、通信等工程,裝修
施工材料複雜,品種極多,會出現很多交叉施工,施工工序非常多,而且空間有限,由此使得現場施工管理工作的難度較大。
這就需要在現場施工管理中要加強對現場施工工種與工序的協調溝通,必須做好管理員、技術員、施工人員的清晰的技術交
底工作,熟悉掌握施工圖紙,根據施工合同要求將各項目的施工工序進行優化調整。由於施工空間有限,對裝修施工材料供
應與管理檢驗等工作,必須要有一個科學的組織規劃。對於裝修施工中的新工藝、新材料,必須要先學習了解,保障施工人
員學會和掌握新工藝,材料入場必須要通過試驗檢查,驗證合格以後才能用於施工,避免因材料不合格出現施工質量問題。
材料入場要有序,根據工期進度,精細計算所需材料數量和進場時間,避免材料過早或者過晚到達現場,不利於現場施工的
開展。必須加強施工人員的管理,對每一個交接工序要做好嚴格的記錄,明確各技術員、質量管理員的崗位職責分工,加強
現場巡查監督,及時發現施工中的質量問題,經過嚴謹的思考和研究,采取對應的質量控製措施,確保裝修質量。此外,需
要由施工企業加強對施工資料的管理,及時將工程中的材料合格證、設計變更等各種工程資料進行整理歸檔和管理,做好竣
工驗收的準備工作。

3 酒店辦公裝修用電專項線路鋪設酒店辦公場所需要有專項用電與通信設施,這是酒店客戶最重要的日常辦公基礎設施,
穩定的辦公用電和通暢的通信線路是客戶辦公信息和辦公設備得到保障的基礎。因此,在現代酒店的辦公裝修中,必須要將
辦公專項用電和照明用電的線路分開,分別用不同的供電線路鋪設。在通信線路的鋪設上,需要設計備用線路,對線路鋪設
要采取尼龍管作為防潮外層保護,在線路轉角處,必須要有專用管轉角來鋪設,這樣能方便後期的線路更換、檢修問題。


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